2024年，全球科技巨头思科迎来了裁员潮。作为一家在全球占据重要地位的企业，思科的裁员不仅在行业内引发了广泛关注，也让许多员工面临职业变动的压力。那么作为思科人，按照我的观察和理解，来谈谈裁员的真正原因是什么？被裁员工可以如何应对？本文将带你深入揭秘思科的裁员政策和补偿方案。
思科中国的历史
今年是思科进入中国市场的第30年，也是全球成立的第40年。思科自1994年进入中国，并于2005年10月在上海成立了中国研发中心（CRDC），现有超过3000名以上的研发人员，是美国本土以外的第二大战略研发中心。
思科的全球员工与中国员工比例
根据年度报告，截至2023年7月，思科全球雇佣了大约84,900名员工（不包含外包员工）。在中国，思科拥有超过3,400名员工，分布在销售、客户支持、研发、业务运营、IT外包服务、融资及制造等领域，覆盖上海、北京、大连、杭州、合肥等多地。
思科为何要裁员？
思科官方给出的解释是，此次裁员将帮助公司将资源集中于增长领域，并优化运营效率。2023年，思科以超过200亿美元收购了Splunk公司，这是他们押注安全和数据领域的重要举措之一。此外，财报显示思科的利润未达预期，这是自2020年以来首次出现收入下滑。2024财年，思科总营收同比下降6%，净利润同比下降18%。思科第四财季营收为136.42亿美元，同比下降10%；净利润22亿美元，同比下降45%。
根据海外平台Glassdoor的爆料，Splunk的员工在未来两年内不受裁员影响，进一步证实了思科对收购后战略调整的倾向。
思科裁员大礼包是业界天花板吗？
毫无疑问，思科的裁员大礼包在业界堪称标杆，非常慷慨。据凤凰网的分享，补偿方案相当优厚，甚至超过了“N+7”标准。具体赔偿方案有两种选择：
- 立即离职：可获得“N+7”补偿，次月薪资日到账；
- 延迟离职两个月：可获得“N+5”补偿，但舍弃额外的+2。
除此之外，据思科小伙伴的分享，裁员后的额外福利还包括：
- 10次EAP心理健康咨询或法律咨询；
- 3个月的专业简历与职业辅导服务；
- 未使用的体检、洗牙服务；
- 未休年假按现金折算（许多员工年休假都在30天以上）；
- RSU股票加速兑换。
拿了大礼包后，你该怎么办？
如果你决定接受大礼包，下一步应该聚焦以下几个方面：
- 整理个人财务：计算你的负债和盈余（如房贷、车贷、日常开支），寻找可优化的部分，确保手头有更多的可支配现金。
- 职业规划：结合行业招聘趋势，思考下一步想进入哪个领域。如果你像我一样从事设计行业，可以开始更新作品集和刷新招聘平台状态。
- 保持身心健康：良好的身体和心理状态是任何学习或工作的基础。不妨培养一个能与大自然接触的爱好，哪怕只是每天早晨去公园散步晒太阳。
- 开始副业：结合兴趣和擅长领域，探索并尝试副业，逐步为未来开辟新的收入来源。
最后，保持乐观，机会留给有心准备的人
尽管面对裁员，可能会带来短期的不确定性，但这也是一次重新规划未来的机会。无论你是继续深耕技术领域，还是探索新的职业方向，保持积极的心态和行动力，未来的大门依然向你敞开。
借用一位外国朋友的分享：你 = 你的技能+人际关系+经验。
You’re more than your current job You’re the sum of the skills, relationships, and experiences you bring to the table.
